為進一步優化資源配置、降低運營成本,電氣公司聚焦庫存管理,采取系列舉措提升管理水平,助力降本增效見實效。一是完善制度流程體系。重新修訂《物資儲備管理辦法》和《閑置及廢舊物資處置管理辦法》等相關制度流程,筑牢規范管理根基。二是提高采購計劃準確性。結合需求和市場資源情況合理確定儲物與物資品種和儲備方式,實施動態備料策略,加強備貨、補庫、周轉、存儲等運行管理,降低供應鏈整體儲備資金占用。三是加大長賬齡積壓物資處置力度。梳理分析閑置、廢舊物資形成的原因,制訂管理改進措施,依法合規開展閑置、廢舊物資處置。四是強化部門協同。打通采購、銷售、倉儲環節信息壁壘,提升庫存調度靈活性,降低庫存積壓風險。