8月18日，中煤裝備公司董事會召開2025年第三次會議。董事長鄭偉立主持會議，董事張洪軍、王宏超、李立東、師毓文、杜兵、張晞出席會議。會議通報了裝備公司近期貫徹落實中國中煤部署要求和重點工作進展情況，審議通過了公司經(jīng)理層成員2024年度薪酬兌現(xiàn)、鄂爾多斯項目（二期）投資決策、資本支出計劃年中調(diào)整等6項議案，聽取了裝備公司2025年1-7月生產(chǎn)經(jīng)營情況等2項專題匯報。
會議對裝備公司1-7月生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新等方面取得的成績表示肯定，并就做好下一步工作提出要求。一要繼續(xù)搶抓市場訂單。統(tǒng)籌內(nèi)外部市場，加強形勢預(yù)判分析，多措并舉搶抓市場優(yōu)質(zhì)訂單，大力拓展國際化業(yè)務(wù)，為公司全年經(jīng)營目標(biāo)實現(xiàn)和明年訂單儲備提供支撐。二要高標(biāo)準(zhǔn)推進項目實施。聚焦智能制造領(lǐng)域，加強對外合作交流，以高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高水平建設(shè)推進鄂爾多斯二期項目落地；要構(gòu)建適配新項目的管理機制，深化軟件與硬件融合，激發(fā)創(chuàng)新創(chuàng)造內(nèi)生動力，打造行業(yè)項目標(biāo)桿。三要深化精益化管理。持續(xù)加大“兩金”壓降力度，剛性兌現(xiàn)回款獎懲，確保實現(xiàn)全年現(xiàn)金流目標(biāo)；要增強穿透式監(jiān)管效能，依托數(shù)字化管理平臺，加大對業(yè)務(wù)全流程、各環(huán)節(jié)的實時監(jiān)控與數(shù)據(jù)穿透分析，精準(zhǔn)識別潛在虧損風(fēng)險企業(yè)，大力實施提質(zhì)增效，促進公司平穩(wěn)健康運行。
會前，裝備公司戰(zhàn)略與投資委員會、提名委員會、薪酬與考核委員會、審計與風(fēng)險委員會審議了相關(guān)議案，并向董事會全體會議提交了審議意見。
裝備公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員李思朋、王璇、袁智、朱寶琪，相關(guān)部門負責(zé)人及以上管理人員列席會議。